保安队伍建设是一项专业性很强的课题，而且还与社会及市场紧密接轨。只有了解市场，才能培养出适应市场的优秀保安队伍。如何打造出一支适应市场需求的保安队伍，首先小我们去了解保安行业中所普遍存在的一些问题，找出存在问题的根源，加以剖析解决。

      当前保安行业普遍待遇低下，给企业带来巨大招聘压力。

 一、目前，保安从业人员绝大部分来说整体文化素质不高。

多数人来自农村、城镇适龄青年，部分来自下岗职工和复退军人，相对而言，他们普遍学历不高。在实际工作中，许多保安员工作苦干蛮干的多，原则有余，灵活不足。缺乏队伍教育培训及管理人才的培养，服务质量的因素得不到有效控制，客户所提问题屡屡得不到解决，最终导致撤点换人。

  二、保安从业人员薪资水平低。

在我市普遍工资2000元，少数部分在2500元。造成人员流动性大，常常一份新工作任职时间短，频繁更换雇主。在目前市场环境及经济状况下。我省、市保安协会组织各家保安公司领导人开展研讨会，会议研究我省、市保安员现状及存在的问题及问题解决对策。结合某权威会计事务所测算，在目前整体保安行业来说，我省、市保安员薪资水平应达到3700元的水平。但实际水平远远达不到，甚至可以说存在天壤之别。如何提高保安员薪资水平及降低员工流失率将会是每个从事保安服务企业的一个最大最难解决的问题，有待于行业监管部门调控。

三、保安职业认同感低。

 导致保安职业社会认同感低的原因有很多，一是保安服务的专业化水平不高。职业素养和专业化水平较高的职业才能被社会所认可，被人尊重。二是保安员收入相对较低、社会保障不够完善。工资收入水平是衡量一种职业价值的标准之一。三是保安员缺乏归属感，向心力和凝聚力不强。比如，查岗中发现睡岗的队员，对其进行批评教育，有的人不承认错误，反而回答“整这么点钱，大不了我不干了”。有的管理者不得不让步，妥协地教育为主，甚至不了了之。

四、保安公司间不正当竞争。

在保安市场竞争中，有的公司为了抢占市场，没有严格按照国家相关法律法规要求来计算服务费标准，而是低于成本价恶意竞标。低价中标的后果，一是利润低、不利于自身发展；二是严重损害保安员合法权益；三是只能招聘年龄偏大的、文化程度偏低、形象差的保安员，影响了保安员的队伍建设；四是扰乱了保安市场的规范运行。

      综上所述，解决这一系列问题，需要行业监管部门、协会、各家保安公司团结协商一套对策，更好地实现保安行业整体发展和队伍建设，利于企业长久、健康成长的良策。